Производственный учёт · MES · Себестоимость

Производственный учёт и управленческая себестоимость

Внедряем производственный учёт в 1С:ERP и 1С:КА: спецификации, технологические карты, плановая и фактическая себестоимость, цеховой учёт и связка с управленческой отчётностью.

Смотреть кейсы
План/Факт
себестоимость по продукту, заказу, переделу
WIP
корректный учёт незавершённого производства
1С:ERP
ключевая платформа автоматизации производства
MES
интеграции с цеховыми системами
Боль клиента

Какие задачи мы закрываем

Типичные ситуации, с которыми обращаются финансовые директора, главные бухгалтеры и собственники бизнеса.

Проблема 1

Себестоимость считается «как-то»

Никто не может объяснить, почему маржа по заказу такая, какая есть, — нет прозрачности расчёта.

Проблема 2

Цех живёт отдельно от учёта

Производство ведёт свой Excel, бухгалтерия — свой, расхождения по остаткам и движению.

Проблема 3

Нет план-факта по производству

Плановая себестоимость не сравнивается с фактической, отклонения никем не анализируются.

Проблема 4

Спецификации устарели

Технологи правят BOM локально, в учётной системе — старые версии, расхождения по нормам.

Проблема 5

Незавершёнка учитывается приблизительно

WIP в балансе — оценочная величина, реальное движение по переделам не отслеживается.

Проблема 6

Распределение косвенных — на коленке

Косвенные расходы распределяются вручную в Excel, методика меняется от месяца к месяцу.

Решение

Сквозной производственный контур в 1С:ERP

От спецификации и плана производства до фактической себестоимости и управленческого отчёта — в одной системе, с понятной методикой и контролем расхождений.

Что входит в подход
  • Управление спецификациями и технологическими картами
  • Планирование производства и материального обеспечения
  • Цеховой учёт выпуска, переделов и брака
  • Плановая и фактическая себестоимость по продукту и заказу
  • Корректный учёт незавершённого производства (WIP)
  • Распределение косвенных расходов по выбранной методике
Состав работ

Что мы делаем на проекте

Прозрачный объём работ — фиксируется в договоре и плане-графике.

01
Аудит производственных процессов и текущего учёта
02
Разработка методологии расчёта себестоимости
03
Настройка спецификаций и техкарт в 1С:ERP
04
Настройка планирования производства и потребности
05
Настройка цехового учёта и фиксации выпуска
06
Настройка плановой и фактической себестоимости
07
Настройка распределения косвенных расходов
08
Интеграции с MES, весовыми и измерительными системами
Этапы

Как проходит проект

Жёсткий проектный подход, контрольные точки и понятные результаты на каждом этапе.

1

Обследование производства

Изучаем технологию, цеха, переделы, текущие точки учёта и расхождения.

2

Методология себестоимости

Согласуем правила расчёта себестоимости, распределения и WIP.

3

Настройка нормативки

Реализуем спецификации, техкарты, нормативы выпуска и расхода.

4

Цеховой учёт

Настраиваем фиксацию выпуска, переделов, движений материалов и брака.

5

Расчёт себестоимости

Запускаем расчёт плановой и фактической себестоимости, сверяем с факт-данными.

6

Запуск и сопровождение

Переводим производство на работу в системе, поддерживаем закрытие периода.

Результат

Что вы получаете на выходе

Не презентация — а работающая система, обученная команда и документация. Эффект, который видно в отчётности.

  • Прозрачная себестоимость на каждом уровне: продукт, заказ, передел
  • Точная управленческая маржа по каждому заказу и продукту
  • Корректный WIP в управленческом и регламентированном учёте
  • Анализ план-факта по выпуску, материалам и себестоимости
  • Снятая зависимость от Excel-моделей технологов и экономистов
  • Основа для управления производственной эффективностью
Для кого
  • Производственные предприятия (пищёвка, машиностроение, химия, упаковка и др.)
  • Заказчики с серийным и позаказным производством
  • Бизнесы, переходящие с УПП на 1С:ERP
  • Финансовые и операционные директора производственных компаний
  • Группы компаний с собственным производством и торговлей

Готовы обсудить ваш проект?

Эксперт по автоматизации 1С созвонится с вами в течение рабочего дня, чтобы понять контекст и предложить формат сотрудничества.

Или написать напрямую →