Автоматизация управленческого учёта и финансовой функции
Строим финансовую функцию, которая работает не в Excel, а в единой системе: прозрачный P&L по сегментам, ДДС, баланс, управленческая отчётность по МСФО и РСБУ.
Какие задачи мы закрываем
Типичные ситуации, с которыми обращаются финансовые директора, главные бухгалтеры и собственники бизнеса.
Финансы живут в Excel
Десятки книг с формулами, ошибки переноса, нет единой версии правды по выручке и марже.
Управленческая отчётность опаздывает
Цифры за месяц появляются к 20-му числу следующего — стратегические решения опаздывают.
Нет аналитики по сегментам
Невозможно быстро увидеть маржу по продуктам, каналам, регионам и проектам.
Параллельный учёт МСФО — вручную
Трансформация делается раз в квартал, отчёт под банк или инвестора собирается «героическими» усилиями.
Бухгалтерия и финансы — разные миры
РСБУ и управленка не сходятся, расхождения объясняются «по памяти», а не по правилам мэппинга.
Нет нормативно-справочной системы
Каждый отдел плодит свои справочники — статьи затрат, проекты, ЦФО — и потом не сводится.
Единая управленческая система на базе 1С
Методология + настроенная система + регламенты + обучение. Финансы перестают быть «чёрным ящиком» и становятся прозрачной функцией для собственника.
- Единый план счетов управленческого учёта и аналитики
- Автоматический сбор P&L, ДДС, баланса по компании и сегментам
- Параллельный учёт по МСФО и трансформация
- Дашборды для собственника, CFO и руководителей направлений
- Регламенты закрытия периода и контрольные процедуры
- Интеграция с банк-клиентами, ЭДО, CRM и операционными системами
Что мы делаем на проекте
Прозрачный объём работ — фиксируется в договоре и плане-графике.
Как проходит проект
Жёсткий проектный подход, контрольные точки и понятные результаты на каждом этапе.
Диагностика учёта
Анализ текущей методологии, аналитик, форм отчётности и узких мест.
Методология
Разработка управленческого плана счетов, аналитик, правил отнесения операций.
Настройка системы
Реализация методологии в 1С: справочники, документы, отчёты, дашборды.
Контрольный период
Запускаем параллельный сбор данных, сверяем с исторической отчётностью.
Запуск и обучение
Передаём систему финслужбе, обучаем пользователей и руководителей.
Сопровождение
Развиваем отчётность, помогаем с закрытием периода, оптимизируем процессы.
Что вы получаете на выходе
Не презентация — а работающая система, обученная команда и документация. Эффект, который видно в отчётности.
- P&L и ДДС по компании и сегментам — на следующий день после закрытия
- Управленческая отчётность по МСФО автоматически из РСБУ
- Дашборды для собственника: маржа, оборачиваемость, рентабельность
- Снижение ошибок в отчётности до уровня контролируемых
- Возможность подготовить отчёт под банк/инвестора за 1–2 дня
- Финансовая служба занимается анализом, а не сбором цифр
- Компании, переросшие Excel-учёт
- Холдинги с несколькими юрлицами и направлениями
- Бизнес, готовящийся к продаже, IPO или привлечению инвестиций
- Компании, работающие с банковским и инвестиционным финансированием
- Финансовые директора, выстраивающие финансовую функцию с нуля
Готовы обсудить ваш проект?
Эксперт по автоматизации 1С созвонится с вами в течение рабочего дня, чтобы понять контекст и предложить формат сотрудничества.