Мастерская автоматизации бизнеса — команда экспертов по управленческому контуру 1С
Помогаем средним и крупным компаниям навести порядок в управленческом учёте, финансах, бюджетировании, казначействе и производственном учёте на базе 1С:ERP, 1С:КА, 1С:УХ и БИТ.ФИНАНС. Работаем там, где нужна не «программа», а управленческая система.
Мы делаем сложные проекты предсказуемыми
Большинство неудачных проектов автоматизации проваливаются не потому, что кто-то «плохой разработчик», а потому, что не было нормальной методологии, проектного управления и дисциплины. Мы строим работу так, чтобы на старте было понятно: куда идём, как долго и за сколько.
Чем мы не занимаемся
- — Не делаем коробочную 1С:Бухгалтерию для микробизнеса
- — Не берём проекты «как пойдёт» без обследования
- — Не работаем без зафиксированного объёма и сроков
- — Не подменяем методологию красивой презентацией
- — Не уходим после запуска — поддерживаем эксплуатацию
Что для нас важно
Проектный подход
Цели, объём, сроки, стоимость и ответственные фиксируются в договоре. Контрольные точки — каждые 2 недели.
Методология впереди системы
Сначала договариваемся об управленческой методологии, потом настраиваем её в 1С. А не наоборот.
Глубокая специализация
Финансовый контур 1С — наш единственный фокус. Без «универсальности», но с глубокой экспертизой.
Команда, а не один эксперт
На проекте: руководитель, архитектор, методолог, консультанты, разработчики. Никаких «потеряли человека — встал проект».
Работа с крупным бизнесом
Мы понимаем язык собственников и финансовых директоров, и умеем работать с холдинговой реальностью.
Гарантии в договоре
Гарантийное и сервисное сопровождение после запуска, фиксация SLA, передача системы заказчику.
Юридическая информация
Готовы обсудить проект?
Расскажите задачу — назначим встречу с экспертом, на которой мы вместе оценим объём, сроки и формат сотрудничества.